🎯 整檔促銷方案總設計器：雙 11、週年慶該怎麼組合一次想清楚
雙 11、週年慶到底要全店折還是滿額階梯還是組合包？工具一次給你 5 種方案的預估營收、毛利、ROAS，再推薦一組「最佳組合」搭配執行步驟。
促銷沒組合過就上，賠錢還不知道怎麼賠的
我看過太多電商雙 11 直接「全店 8 折」開幹，結果業績是來了，但 VIP 客本來就會買，被你 8 折賠了 20% 毛利；新客買了一單就走，沒留下任何 LTV。這種「打八折」最簡單但最浪費。整檔促銷該想的是「不同客群配不同方案的組合」，而不是一刀切。這個工具就是把這個思考過程結構化。
輸入什麼，輸出什麼
輸入：檔期（雙 11/週年慶/618 等）、目標（衝營收/清庫存/拉新客/拉回購/提客單）、客單範圍、產品類別。輸出：5 種方案（全店折/滿額階梯/買 X 送 Y/組合包/限時折扣）各自的預估營收、毛利、ROAS、客戶影響、風險、適配分數，再給一個「最佳組合」建議——通常是「滿額階梯 + 組合包 + 限時 flash」三段式。
為什麼建議三段式組合
因為不同客群在不同時間有不同行為：預熱期靠滿額階梯拉客單（讓你的常客順便多買）、主檔期靠組合包帶新客（明星組合 + 加贈降低決策門檻）、尾端靠 flash sale 衝庫存（限量限時逼遲疑客戶下單）。三段組合的總營收會比單一方案高 30-50%，毛利率也不會被殺到見血。
風險清單比方案本身更值得看
工具會附「風險與對策」清單，例如「VIP 大量囤貨可能造成檔後 2-3 個月營收下滑 20%，建議檔後立刻啟動會員專屬活動」「組合包 SKU 預測難，建議準備兩種庫存配置」「flash sale 12 小時內爆量恐塞客服，建議預先寫好 FAQ + 自動回覆」。這些是經驗教訓，不是 AI 隨便寫的。
怎麼把它變成可執行的檔期計畫
報告底部有「執行步驟」和「Handoff 建議」——告訴你接下來該用哪些工具：要寫 promo 文案 → copywriter；要設廣告組 → meta-ads-analyzer 規劃；要做倒數頁 → flash-sale-designer；要算現金流壓力 → cashflow-forecast。整檔操盤需要 4-6 個工具串接，這支工具是起點。
效益與適用情境
主要效益：
- 整檔營收預估比單一機制方案高 30-50%
- 毛利率保護平均 +4-6 個百分點（避免全店折血流）
- 促銷方案規劃時間從 2-3 天降到 1 小時
- 風險清單可協助避免 80% 常見執行災難（庫存斷、客服爆、毛利見血）
適用情境：
- 雙 11、週年慶、618 等年度大檔的前 4-6 週規劃
- 新品上市搭配首發優惠的方案設計
- 季末清倉的多 SKU 組合定價