2×2 象限圖製作：把「該先做哪件事」畫成四格
象限圖的價值不在分類，在逼人承認「有些事這季就是不做」。四個格子畫出來之後，右下角那格就是你該停的地方。
什麼時候該用這一種
- •優先順序：哪件事先做、哪件事這季不碰
- •競品定位：自己跟對手在價格與品質上各在哪一格
- •客群分類：依客單價與購買頻率分成四種人
- •風險評估：發生機率與影響程度交叉看
什麼時候不要用這一種
如果你的項目有先後順序而不是要分組，象限圖會把順序資訊丟掉。有順序的用流程圖。
那種情況請看 流程圖製作 →它會怎麼畫
- •四格剛好互斥，不會四格講同一件事
- •兩個軸的兩端都標出來，不用猜右邊是高還是低
- •每一格除了名稱與說明，還會給一句「所以該怎麼做」
- •顏色由深到淺對應該不該做，右上最該投入、左下最該放著
這張圖是怎麼講出來的
上面那張圖的輸入就是下面這段，沒有先整理成條列：
我手上有一堆行銷的事要做，想用「對業績的影響大不大」跟「要花的錢多不多」這兩個角度分一下。像是改商品頁文案、投 Meta 廣告、辦實體講座、發 EDM 給舊客、拍開箱影片、做 SEO 長文這些。
常見問題
要怎麼寫才不會畫錯軸？
描述裡直接講清楚用哪兩個維度，例如「用對業績的影響大不大、跟要花的錢多不多這兩個角度分」。沒講的話 AI 得自己猜，猜出來的軸通常不是你要的那兩個。
一定要四格都有東西嗎？
不一定，但四格都填通常比較有用。空的那一格本身就是訊息，代表你在那個區間沒有選項。
可以放超過四個項目嗎？
項目可以很多，但會被歸到四格裡。每一格顯示的是那一類的代表名稱與一個代表性的行動，不是把所有項目列進去。