🔀 工作流模板
把多個工具串成一條 SOP。每條工作流由 5-7 個現有工具組成，依序跑完就有完整產出。
新品上架 SOP
一個產品從 0 到上架，7 步打通
新品要上架，文案、主圖、廣告、預算每一項都要重新做。這條流程把選品→文案→主圖→廣告策略串成一條龍，跑完直接上架。
商品頁優化 SOP
有流量沒轉換,問題八成在商品頁
廣告帶進來的人都跑掉了,但你不知道卡在哪。這條流程從診斷開始:先找出商品頁的轉換障礙,再逐一補上 — 標題讓人搜得到、FAQ 消除猶豫、文案講清楚價值、主圖抓住三秒。
廣告投放健診流程
每週固定動作，廣告不會爛掉
廣告操盤手每週固定要做的健診流程：挖正面詞→否定字→評素材→重算預算→診斷成效→歸因。把散落的工具串成一週循環。
流失救援工作流
從「為什麼流失」到「怎麼救回來」，5 步打通
SCV 分群識別流失客戶 → 客訴分群理解原因 → 公開回應 → 私下挽回腳本 → 寄信。完整的「分析→歸因→行動→驗證」循環。
KOL 合作標準作業
從估價到驗收，5 步看清 KOL 真實 ROI
KOL 合作最大坑：估錯價、追不到單、看不出哪個 KOL 真的有用。這條流程把估價→產文→追蹤→歸因→ROI 串起來。
月度成長健診
每月 1 號花 2 小時，給下月策略訂方向
營運 30 天後一定要回顧：流量品質、漏斗哪邊漏、會員結構、客訴主因。整合 5 個工具，產出下月行動清單。
熱門話題變內容
看到熱門話題，兩小時內變成全平台素材
追熱點最怕的是「看到了但來不及做」。這條流程把找話題、判斷能不能蹭、改寫成自己的觀點、產出多平台版本、配圖串成一條龍，早上看到的話題下午就能發。
大促檔期作戰
雙 11、618 這種大檔，別再臨時抱佛腳
大促最常見的失敗是「折扣開下去才發現不賺」。這條流程先排波段、選促銷機制、算利潤是否撐得住，確認划算之後才產文案與分預算，順序不能反。
💡 什麼是工作流？
單一工具解決單點問題，但實際營運常常一件事要 5-7 個工具。工作流把這些工具串起來、用進度條追蹤、最後產出統整報告 — 讓你不用每次都從頭想「我下一步該做什麼」。