📄 會員成長提案書產生器：3 個月計畫 + 預算 + KPI 一份寫完

提案書最痛的是「寫一份要熬兩個通宵」

做電商行銷，每隔幾個月就得寫一份提案書——跟老闆爭預算、跟客戶報新季度策略、跟合作夥伴談 co-marketing。一份好的提案需要：現況診斷、策略主軸、3 個月計畫、預算分配、KPI、風險、PPT 結構。每個區塊都要花時間，加起來一份 12-16 小時跑不掉。這支工具把它壓到 1 小時，剩下時間你拿去打磨故事跟數字。

輸入什麼資訊才會產出像樣的提案

三類資料：① 品牌現況（會員數、月活躍率、AOV、LTV、目前營收）② 預算可用範圍（例如 NT$30-60 萬/3 個月）③ 想攻的痛點（拉新/留舊/拉客單/上線訂閱等）。資料越完整 AI 越能給出具體建議。如果你已經用過 member-health-summary 跑過一份健康度報告，可以直接搭配——上下文一致提案質量會跳一級。

提案結構一次給你 8 個區塊

輸出包括：執行摘要（一頁能讓老闆看懂）、現況診斷（健康分 + 強弱項 + 根因）、3 個月計畫（每月主題、行動、KPI、預算）、預算明細、風險與對策、成功指標、Next Steps、PPT 大綱（10-12 頁）。最後一項特別好用——你可以直接把大綱餵給 Gamma 或 Canva 產 PPT，不用再從頭排版。

預估 ROI 不是憑空編出來的

工具會根據你給的營收、會員規模推算「3 個月後預期 LTV 增幅」「月營收增幅」「會員留存增幅」。這些數字是基於台灣電商常見的成長模型（例如沉睡用戶回流率 18% 是業界平均）。建議你拿到後對照自己過去類似 campaign 的真實數據再校正——如果差很多代表你的客戶結構特殊，要往保守的方向調。

提案完之後怎麼真的執行

提案被通過只是開始。報告會在 Next Steps 區塊列出每個月該做的具體事項，並建議用哪些工具：第一週做 winback-sop 設計沉睡喚醒、第二週用 subscription-pricer 算訂閱定價、第三週用 mgm-designer 設計推薦碼機制。把工具串起來執行，比「老闆通過了再來想」省 2-3 週時間。

效益與適用情境

主要效益：

• 提案書撰寫時間從 12-16 小時降到 1 小時
• 結構完整度涵蓋老闆/客戶評估的 8 個核心區塊
• PPT 大綱可直接餵給 Gamma/Canva 自動生成簡報
• 預估 ROI 數字有業界基準支撐，比「我覺得」更有說服力

適用情境：

• 電商行銷主管向老闆爭取下一季成長預算
• 代操團隊提案新客戶或新季度策略
• Co-marketing 跟合作品牌談對等資源投入